有效降低工程造價(jià)對(duì)實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)具有重要意義，工程造價(jià)的實(shí)施也是工程管理的需要。一般工程施工方案完成后，基本確定相應(yīng)的工程造價(jià)。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的分析，探索影響工程造價(jià)的因素，從多方面降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。

1.工程造價(jià)培訓(xùn)工程造價(jià)概念及分析

    工程造價(jià)是工程建設(shè)中必不可少的程序，也是判斷建設(shè)經(jīng)濟(jì)性的標(biāo)準(zhǔn)。所謂工程造價(jià)，就是在工程不同階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算、預(yù)算、概算和決算分析，通過(guò)這些運(yùn)算判斷工程建設(shè)是否經(jīng)濟(jì)合理，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析，尋求降低工程造價(jià)的可能性和應(yīng)采取的措施[1]。這是對(duì)工程造價(jià)的表面解釋。事實(shí)上，工程造價(jià)的內(nèi)涵是承包商合理利用人力物力所獲得的最大投資利益。

    工程造價(jià)常見(jiàn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要有三種形式。一是施工單位消耗水泥、鋼材、木材的數(shù)量。這三種材料是工程建設(shè)中常見(jiàn)的建筑材料，如鋼管、鐵件、腳手架等。二是相對(duì)成本比指數(shù)，主要反映不同結(jié)構(gòu)、材料或施工方法的規(guī)律，通常顯示相對(duì)關(guān)系，如橋梁現(xiàn)場(chǎng)澆筑和場(chǎng)地及側(cè)吊裝，兩者在施工過(guò)程中成本的相對(duì)比例[2]。三是單位成本在建筑材料中常用的一些指標(biāo)。例如：在房屋建筑的每一塊沙子“元/立方米”常用于公路施工；“萬(wàn)元/千米”。第四是項(xiàng)目建設(shè)中資金投資占總項(xiàng)目投資比例的關(guān)系。要順利完成一個(gè)項(xiàng)目，通常需要有很多子項(xiàng)目。每個(gè)子項(xiàng)目的投資或成本占總項(xiàng)目投資的比例是某一類(lèi)項(xiàng)目指標(biāo)。對(duì)這些項(xiàng)目成本進(jìn)行合理分析，可以更好地對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，探索影響項(xiàng)目成本的因素，采取合理有效的方法降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的最大效益。

2.工程造價(jià)培訓(xùn)降低工程總價(jià)的措施

     控制工程造價(jià)是降低工程投資資本的重要因素。如何降低工程造價(jià)，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)投資的最大效益，是承包商關(guān)心的問(wèn)題。降低工程建設(shè)的工程造價(jià)是通過(guò)有限的資金發(fā)揮最大的投資效益，但由于影響工程造價(jià)的因素不單一，需要從以下幾個(gè)方面考慮：

2.工程造價(jià)培訓(xùn)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

     設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是項(xiàng)目的不斷改進(jìn)。面對(duì)日益激烈的經(jīng)濟(jì)效益競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，項(xiàng)目承包商希望在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，不僅要考慮技術(shù)需求，還要注意設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和可行性。為了降低項(xiàng)目成本，首先要從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案入手，通過(guò)改革當(dāng)前項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系，引入項(xiàng)目設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)標(biāo)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求和技術(shù)含量，從幾個(gè)替代方案中選擇最合適的方案。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核過(guò)程，要認(rèn)真對(duì)待施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，從保證施工質(zhì)量、節(jié)約人力物力、提高施工進(jìn)度的角度考慮，更全面地對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整改。

2.工程造價(jià)培訓(xùn)通過(guò)工程投標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

     項(xiàng)目招標(biāo)一般主要針對(duì)施工材料的采購(gòu)和施工設(shè)備的引進(jìn)，通過(guò)招標(biāo)從參與單位中選擇最合適的合作單位，既能保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，又能最大限度地降低工程造價(jià)。公開(kāi)招標(biāo)時(shí)應(yīng)有明確的投標(biāo)底線(xiàn)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境、價(jià)格、設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行大致評(píng)價(jià)。投標(biāo)工作要想順利達(dá)到預(yù)設(shè)目的，必須遵循公平公開(kāi)的原則。任何投標(biāo)單位為了獲得投標(biāo)項(xiàng)目，不得隨意提價(jià)或過(guò)度降價(jià)。相關(guān)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真審查投標(biāo)單位資質(zhì)，確保投標(biāo)工作的公平化和工程項(xiàng)目在期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。通過(guò)這種工程招標(biāo)方式，實(shí)現(xiàn)了工程競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，對(duì)降低工程造價(jià)也起到了很大的作用。

2.工程造價(jià)培訓(xùn)選擇科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)施工管理和組織

     施工方案是對(duì)工程施工采取的方案，施工方案的合理性有助于降低工程預(yù)算。施工方案的選擇關(guān)系到工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在做出選擇時(shí)一定要慎重。首先要確定施工方案的科學(xué)性和技術(shù)方案的先進(jìn)性。施工方案的科學(xué)性主要體現(xiàn)在施工方案是否從實(shí)際施工環(huán)境出發(fā)，在實(shí)際操作中能否順利進(jìn)行。技術(shù)的先進(jìn)性是指施工技術(shù)的前沿性。隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)水平不斷更新，技術(shù)應(yīng)該不斷更新。同時(shí)，科學(xué)的方案還應(yīng)考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入，盡量降低施工成本，保證施工質(zhì)量。此外，在施工過(guò)程中，單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)安全施工的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全施工。加強(qiáng)工程管理，完善勞動(dòng)組織模式，通過(guò)合理安排勞動(dòng)節(jié)約人力物力，提高施工效率，節(jié)約機(jī)械成本，達(dá)到降低工程成本的目的。

2.工程造價(jià)培訓(xùn)控制各種人力物力的成本運(yùn)算

      目前，我國(guó)工程建設(shè)中仍有許多施工技術(shù)需要人工完成，勞動(dòng)效率有限，增加了大量勞動(dòng)力成本，加強(qiáng)施工人員管理，提高工作效率，適度降低工程成本。此外，材料也是我國(guó)工程建設(shè)中資金投入較大的一種，估計(jì)可占近71%。因此，如果能盡可能節(jié)約材料成本，可以大大降低工程造價(jià)。市場(chǎng)上建筑材料種類(lèi)繁多，價(jià)格相差很大。承包商要想降低材料成本，就要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)建筑材料，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)“貨比三家”從眾多材料供應(yīng)商中選擇質(zhì)量上乘、價(jià)格優(yōu)惠、售后有保障的合作單位。此外，為了大大降低材料的工程成本，應(yīng)杜絕施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，最大限度地利用材料。只有在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制人工成本和材料成本，才能大大降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的最大效益。

2.工程造價(jià)培訓(xùn)做好工程項(xiàng)目的竣工運(yùn)算

     項(xiàng)目竣工操作是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門(mén)審核通過(guò)后，即可交付應(yīng)用。項(xiàng)目竣工操作，首先收集竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)資料，除工程技術(shù)資料和安全文明施工材料外，其他設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或設(shè)計(jì)人簽證單、監(jiān)理人或業(yè)主認(rèn)可的施工方案及各種自然災(zāi)害憑證，竣工單位應(yīng)及時(shí)收集整理[4]。施工單位在保證數(shù)據(jù)完整的情況下，應(yīng)認(rèn)真核算工程費(fèi)用，遵循實(shí)事求是的原則，保護(hù)自身利益不受侵犯。此外，如因外部因素導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，未按預(yù)期計(jì)劃完成目標(biāo)或發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)廣泛收集有效證據(jù)，獲得應(yīng)有的賠償，降低不必要的成本，降低工程造價(jià)。

     工程造價(jià)培訓(xùn)項(xiàng)目成本是項(xiàng)目投資的預(yù)算。只有全面降低項(xiàng)目成本，才能保證項(xiàng)目投資的最大利益。但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，降低項(xiàng)目成本必須把項(xiàng)目質(zhì)量放在首位，確保企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地。