在傳統工程造價咨詢企業轉型、推進全過程工程咨詢業務的進程中，就需要我們造價人員不再只單純地做好傳統的計量計價工作，而是更要做好造價管理、全過程成本管控等相關工作、為業主提供高質量的咨詢服務工作。

如果將工程造價人員的能力再高度提煉，可總結為三項能力指標：計量計價能力、造價管理能力、工程經濟能力;
■ 從業3年以內人員必須要掌握基本計量計價能力;

■ 從業3-8年的造價人員必須要掌握合同管理、招投標管理、工程結算編審等造價管理能力;

■ 從業8年以上的造價人員不僅要懂造價，而且也懂工程經濟、工程財務。

而工程造價人員在學習成長之路上，基本的計量計價能力往往較容易掌握，但再提升突破就會遇到困惑，知識碎片化、日常結算問題百出、爭議問題不能夠有效解決。

問題一：在鋼筋對量結算時，審計單位常常讓我們按照他們的計算設置調整，如鋼筋匯總方式是按中軸計算，鋼筋根數按四舍五入+1計算，柱箍筋起步間距按100mm計算，那么這樣設置有什么依據呢?我們該如果在合理的范圍內為自己爭取更多的利益呢?

問題二：我們在做合同分析時，清單規范中規定：“采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。”但若合同中又規定“只要在規定的答疑時間內未提出疑義，則對工程量清單漏項缺項部分，結算時不得作任何調整”。那么我們在結算時，工程量能否調整呢?

問題三：我們在結算編審時涉及到工程價款調整時最簡單的材差價格調整，我們經常會遇到有以下三種方式去調整材料價格：第一種方式按以投標截止時間的當月信息價為基準價，合同履行期間材料信息價為參考價，對參考價相對基準價漲跌超過5%(不含5%)的材料價差進行調整，漲跌在5%(含5%)以內的材料價差不調整。第二種方式按承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價(100)低于基準價格(150)的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價(200)漲幅以基準價格(150)為基礎超過5%時，或材料單價(70)跌幅以在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價(100)為基礎超過5%時，其超過部分據實調整。第三種方式按平均價格。那么我們該選擇何種方法去調整呢，哪一種更符合所在單位的利益呢?

問題四：我們在做簽證的時候，經常會遇到簽而不得的情況，費用一拖再拖!那你知道是為什么嗎?你的簽證規范嗎?現場簽證申請單、現場簽證單、工程量確認表、工程量計算表、簽證報價書、照片、視頻、綜合單價分析表、工料分析表、你有提供嗎?我們該如何填寫表中內容，在合理的范圍內為自己爭取更多的利益呢?

問題五：我們在做工程經濟索賠處理會遇到工程索賠可以索賠哪些項目?如何發起索賠?如何收集證據材料、有效運用同期結算資料?如何實施工期延誤事件索賠?如何實施提前竣工事件索賠等諸如此類的問題。

為幫助廣大造價人員排憂解難，助力西安耀程造價培訓班學員系統性提升工程結算編審能力，突破瓶頸、打通職場晉升通道，西安耀程造價培訓班特推出《造價實操提升班》

這是一門什么課程？

◆掌握數十個鋼筋結算技巧，活用工具巧算量、步步為營辦結算;

◆掌握結算編審六大流程、全面把握合同條款做好預結算工作;

◆掌握工程簽證編審要點、施工全過程簽證案例編審破解之道；

◆掌握工程索賠計算、索賠辦理技巧及應對策略。

什么樣的人適合學習？